如何做好一场微信发布会（第 1 篇）：风靡硬创圈的微信新品发布会是如何运作的？ inWatch 完全教程首度公开 - 「深圳湾

2014-12-30

如何做好一场微信发布会（第 1 篇）：风靡硬创圈的微信新品发布会是如何运作的？ inWatch 完全教程首度公开 - 「深圳湾 - 湾社区」独家整理

我有幸参加了这个圈子的 8 场微信发布会，进入了 8 个微信群，目睹了通过微信玩发布会玩传播的全过程。而上周刚刚举办微信发布会的 inWatch，就已经将这种形式娴熟的玩到了极致，获得朋友圈的一片赞声！

编者按

过去开新品发布会，选酒店，邀请嘉宾，媒体通稿，各种会务费车马费宴请费，少说也要 10 万 20 万（据说高大上的某空气检测新品的发布会花了上百万），换来的传播效应主要体现在各路媒体的新闻稿转载，以及与会者的现场照片分享。这种发布会已经持续了数年，以至于有媒体发稿，竟然直接拍照新闻稿发布，可见这种形式已经玩不出什么花样（当然，除了苹果发布会和老罗的发布会）。

而今年下半年开始，硬件创业圈开始流行起微信新品发布会，几个小时的时间，通过微信群迅速汇集几百位参与者，线上一通的躁动聊天后，新品图片、文字、视频、以及新闻通稿发出，朋友圈瞬间刷屏。这种用很少的成本，很短的时间，创造的巨大影响力，让一些新锐的硬创企业开始采纳和不断创新。

我通过死缠烂打的方式，向我们敬爱的映趣手表厂厂长王小彬（又称金正彬主席），索取到了以下这篇微信发布会完全教程！我们一起来学习一下，inWatch 如何玩转微信营销的！

前言

2014 年，在微信上开新产品发布会这种形式悄然兴起，其传播链条短、紧贴互联网&移动互联网的形式，让众多科技创业公司纷纷开始尝试。在 12月 26 日，映趣科技就举办了一场微信发布会，几千人利用微信，在全国各地、甚至美国欧洲参与其间，可以说仅从规模上就超越了传统线下发布会。

发布会后第二天，百度指数就显示了微信发布会的威力。

照例来句鸡汤「每一个不错的东西，背后总是辛苦的汗水」，微信发布会既然能用极少的成本带来较大的传播效果，当然离不开整个执行团队的努力工作，现在就以 inWatch 微信发布会为例，从发布会要点、准备工作等方面，为大家分享「如何做好一场微信发布会」吧！

【时间：发布会前3周】

发布会主题及邀请函设计

inWatch 此次发布会发布的产品 inWatch Fusion，是一款时尚与科技的跨界融合产品，从产品命名中的「Fusion」就可以感受得到，那么如何设计一份有趣、神秘、让人有分享冲动的邀请函呢？互联网搞笑文化拯救了我们。

「黑熊+白熊」，在现实中生不出一个熊猫，但是在伟大的互联网时代，「时尚+科技」，却一定可以创造出融合两边特色的产品。黑白两色，将图中所有信息一分为二，产品的局部图揭示产品的类型，两只小熊和口号，引人发笑又不明就里。整个邀请函除了让人知道时间、地点、形式以外，其余信息全部隐藏背后，从而引发大家的传播热情。

要点：邀请函要贴主题，要好玩并有质感，必须要让收到邀请函的人愿意通过微信、微博分享出去。

发布会图片准备

微信发布会有别于传统发布会，没有灯光、道具等环节烘托气氛，因此微信发布会要想获得成功，发布会 PPT 的每一张图，都要具备「让人分享的冲动」，这是重点中的重点。

首先，图片素材必须是海报级，最好有专业团队参与。

其次，将产品、公司品牌、描述文字通过后期加上，让每一张 PPT 都成为美图，利于大家分享却又不会确实产品和公司的品牌信息。

要点：图片要精美，画面要有传播点（传播冲动可以不是来自产品），不要遗漏公司与产品的基础信息。

【时间：发布会前2周】

发布会时间确认

确认发布会的时间，并不是拍脑袋就可以想出来。最好选择周一或者周五（媒体选题日），最好是下午（大家基本都会在线），时间点有说头（3:57，代表 357AMG 创业组织）。

考虑到了这些，还不够！作为一家软硬结合公司，那么就必须根据硬件周期和软件周期来倒推发布会时间。当然，询问渠道档期、时候重大节假日、是否与大企业发布会重叠等，也都是考虑因素。

inWatch Fusion 发布会，当初确定了 12 月 20、23、26 三个时间，20 日与生产周期不匹配，23 日与魅族发布会重叠，因此最终选在了 12 月 26 日下午 3:57。

关键点：根据产品量产及发货时间结合当下节日等（点出 Fusion 发货时间及恰逢双旦节的发布时间）

需要注意：与正式发货的时间间隔需要好好把握。

【时间：发布会前1周】

发布会嘉宾

如果只能做一场影响到几百人的微信发布会，那么不如不做。如果只能做一场只能影响到圈内人的微信发布会，那么不如不做。如果只能做一场没有重量级嘉宾的发布会，那么还是不如不做。

inWatch Fusion 发布会，新建发布会两个 500 人大群、VIP 嘉宾群一个、产品渠道 500 人大群两个、供应链及创业企业群一个，同时还邀请了「移动社交」、「智能穿戴」等数个 500 人大群协助，在发布会时段做同时转播。仅仅参与人数一项，inWatch 就至少影响到了 4000 人左右。

为了做好各个群的发布会信息同步，inWatch 执行团队 8 个人分成 5 组，分别承担主讲、转帖、直播、分享等不同工作，力求在发布会举行的半个小时内，所有群信息同步、集中。

关键点：确认用户的分群及讨论群管理人员的分配

需要注意：合作伙伴、媒体、渠道等如何分组，如何管理，都是需要考量的议题

发布会内容确认

作为一场很互联网的发布会，可传播内容的准备及丰富性就十分重要。inWatch Fusion 发布会，准备了图片、视频、文字、活动等多类内容，力求发布会当天及发布会后，传播渠道和内容的多样性，让用户可以全面了解产品。

关键点：确定目标用户、确定产品需要表现出的气质（介绍 Fusion 的融合属性及定名 Fusion 的原因）

需要注意：议题要符合当下热点话题或者容易产生共鸣，这样才便于传播，而且导入产品更自然容易。

【时间：发布会倒计时2天】

开始发送邀请函

发布会邀请函的发送，是一项重要工作，因为，整个传播，从此时开始。inWatch Fusion 供制作了超过 700 份邀请函，统一于发布会前一晚发送给相关人员，在邀请对方参会的同时，适当表达要求分享的信息，因此，在邀请函发送出去后两个小时内，基本做到了朋友圈刷屏，参会的人在猜是什么产品，没收到的人在问什么事情，引发的结果就是，inWatch 紧急制作公版邀请函及定向邀请函超过百张。

【时间：发布会倒计时1天】

内容群排版

在发布会召开之前，必须内部演练多次，没一张图片、每一段文字、间隔时间、串场话术等都需要反复推敲，力求半个小时做完发布会，内容充实而不紧张，串场轻松诙谐。